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民間借貸05、民間信貸06  

一位前美國副總統到台灣訪問，見了些產官學界人士。我問他跟上次來台灣的感覺有什麼不同，他說，沒有聽到太多跟成長有關的討論，而這正是現在我們所需要的。停滯或需要突破，好像也不只是台灣的問題。這幾年因創新、低失業率及經濟相對穩定而受矚目的德國，因為經濟前景與地緣政治的不確定，企業界坐擁超過5000億美元的現金，不願意投資，令人擔心未來的成長與競爭力。在美國，新公布的數據發現，新創公司成立的數目在降低，導致新創公司就業人數占全體私人機構就業人數的比例從4%降低到2%。

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另外，近幾年產品熱賣的Under Armour，創辦人普朗克曾對媒體說，傳統鞋業實在太懶散了，一直在追逐低價人力，應該破壞這樣的供應鏈與流程。在我看來，當今的經濟，與其說是困境或是沒有機會，我覺得更是一種心態─有沒有開放心胸，放眼看未來，願意擁抱未知與改變的心態。我們正在進行未來3年的計畫。在計畫之前，同仁不免回顧公司在從外商轉型為本土公司以來，5年間的變化。幾乎是原班人馬，從排名10名以外成為市場第一，不難想像，其中每個人都迅速成長與提升。但是看向未來，大家也不得不承認，環境的變化會更大，我們要討論的，不只是要做什麼，更要思考要改變什麼、自己與組織要怎麼改變。而改變，就是擊破成長停滯的那個按鈕。最近看到微軟CEO納德拉的一段談話，算是對所有曾是贏家或已站在高峰上的企業與人們的一大棒喝。他說，希望在微軟內部推動無所不學而不是無所不知的文化。因為過去的成功，容易讓大家自以為無所不知而自滿。放眼現實，很多產業、公司或是國家，的確如此。因為自以為無所不知，所以認為自己的產品、流程、計畫、想法都已經很好，沒有自己所不知、能再精進與學習、改變、自省之處，成功反而變成阻礙。但是無所不學，讓大家得以伸展天線、敞開心胸，探查、學習新的事物，思考可以如何改變。因為有改變，才能創造新的、獨特的價值，開創新的業務與服務，推進個人、企業、產業、甚至國家的成長。因此，所有的人都要從改變出發，而且要破壞性、徹底地改變，以免整個社會原地踏步。歲末年初，聽到很多朋友都在做年度規畫，有的人覺得不確定性高，明年打算先觀望或度小月；有的合作夥伴難以想像我們想要推進的業務內容，要如何展開；也有新朋友，積極地跟我們分享，還有很多世界各地正在進行、只是台灣還沒那麼普及的做法。所以，我們自我挑戰，希望能創造新的改變，也帶著夥伴們一起變，試著看看我們能不能開創新的機會，而不是認為大家已經無所不知、無所不為，沒有再能拓展、嘗試的領域。改變需要營造整個生態系，一起動起來。民間需要改變，政府也要帶動改變。在我的眼中，台灣是一片沃土，我們有資金、有活力、講究生活與服務的品質。和全球許多經濟體相比，我們仍然很有彈性、也有很多年輕人對於未來躍躍欲試，想要創業。雖然在這名國際友人口中，我沒有聽到產官學界告訴他太多令人振奮的消息，但是我相信，只要願意從改變出發，台灣的成長不會就此停滯！（作者為資深企業經理人）(中國時報)

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